Формирование HR-бренда компании 1
Проблема проекта
Современные компании сталкиваются с острым дефицитом квалифицированных кадров, особенно в условиях "рынка соискателя". Высокая текучесть персонала, низкая вовлеченность сотрудников, сложности с привлечением талантливых специалистов — следствие отсутствия или слабой проработанности HR-бренда. Соискатели выбирают не только уровень зарплаты, но и репутацию работодателя, корпоративную культуру, возможности развития. Компании без сильного HR-бренда проигрывают в конкурентной борьбе за человеческий капитал.
Цель проекта
Сформировать и внедрить стратегию управления HR-брендом компании, обеспечивающую повышение привлекательности работодателя, снижение текучести персонала на 15% и сокращение затрат на найм на 20% в течение года.
Требуемые направления
-
Любое направление (всего мест: 5; осталось мест: 1)