Проблема проекта

Высокопотенциальные и действующие лидеры (топ-менеджеры, руководители среднего и высшего звена) в средних и крупных компаниях, их карьера упирается в «стеклянный потолок» устаревших HR-систем, лишая их смысла, развития и желания оставаться в компании. Таким образом, проект решает системную проблему кадровой уязвимости, корень которой — в неспособности компании осознанно и научно управлять карьерой самых ценных сотрудников, удовлетворяя их индивидуальные запросы на развитие и признание.

Цель проекта

Разработать и обосновать модель персонализации карьерного развития лидерского состава организации на основе data-driven подхода, направленную на повышение эффективности их удержания и адаптивности в условиях VUCA-среды.

Требуемые направления

• Управление персоналом (всего мест: 5; осталось мест: 4)

Вакансии