HR-аналитика: Система раннего предупреждения текучести
Проблема проекта
Высокий уровень текучести персонала на испытательном сроке и среди линейного персонала. Решения об увольнении принимаются постфактум, когда сотрудник уже написал заявление, а не на ранней стадии снижения вовлеченности.
Цель проекта
Разработать алгоритм прогнозирования рисков увольнения на основе цифрового следа сотрудника (активность в корпоративных системах, выполнение KPI, частота обращений в поддержку).
Требуемые направления
-
Управление персоналом (всего мест: 5; осталось мест: 5)